Contenu de la formation
Prendre en main les principes de construction d’un planning dans Microsoft Project. Les participants structurent tâches, jalons et enchaînements sur un cas pratique.
Décomposer le travail, identifier les dépendances et préparer les points de contrôle. La formation aborde la traduction d’objectifs projet en plan d’action suivi.
Mettre à jour un planning et interpréter les écarts pour alimenter les décisions. Les participants travaillent sur la communication de l’avancement aux parties prenantes.
Pour qui ?
- Chefs de projet
- Coordinateurs opérationnels
- Planificateurs
- Responsables d’équipe
Comment se déroule la formation
- 1Identification des objectifs de planification
- 2Découpage des activités et des livrables
- 3Construction du planning dans Microsoft Project
- 4Paramétrage des jalons et dépendances
- 5Exercices de mise à jour et de suivi
- 6Analyse des écarts et préparation des actions
Les formateurs de cette formation
Questions fréquentes
Cette formation est-elle adaptée aux débutants sur MS Project ?
Oui. Un parcours d’initiation peut être proposé pour apprendre à structurer et suivre un planning projet avec l’outil.
Pouvons-nous utiliser un exemple de planning interne ?
Oui. FormaGroup peut organiser une session intra-entreprise intégrant un cas proche de vos projets, après échange sur vos besoins.
La session peut-elle être animée à distance ?
Oui. Le formateur peut intervenir à distance, en présentiel ou dans une organisation hybride coordonnée par FormaGroup.
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