Contenu de la formation
La formation aide les participants à développer une posture mobilisatrice et responsabilisante. Elle explore les leviers relationnels permettant de soutenir l’engagement dans la durée.
Les participants travaillent leur manière de communiquer, de poser un cadre et d’influencer sans imposer. Les entraînements reposent sur des situations professionnelles réalistes.
Cet accompagnement collectif permet à un groupe de responsables de partager ses enjeux et d’expérimenter de nouveaux repères. Il favorise la prise de recul et l’apprentissage entre pairs.
Pour qui ?
- Responsables d’équipe
- Cadres de proximité
- Managers confirmés
- Collectifs de managers
Comment se déroule la formation
- 1Clarification des enjeux de leadership du groupe
- 2Repérage des pratiques et des situations sensibles
- 3Apports sur les postures relationnelles
- 4Exercices d’expérimentation et jeux de rôle
- 5Feedback structuré entre participants
- 6Formalisation d’engagements de progression
Les formateurs de cette formation
Questions fréquentes
Quelle différence entre management et leadership dans cette formation ?
Le parcours met l’accent sur la manière d’incarner son rôle, de créer de l’adhésion et d’influencer positivement les interactions. FormaGroup vous aide à choisir le format le plus adapté.
Peut-elle être proposée à un comité de managers ?
Oui. Le formateur peut concevoir un parcours collectif permettant aux responsables de travailler leurs pratiques et leurs repères communs.
Le contenu est-il orienté vers la pratique ?
Oui. Les participants s’appuient sur des cas concrets, des mises en situation et des feedbacks pour transformer les apports en actions.
Dans le catalogue FormaGroup
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