Contenu de la formation
La formation aide les participants à renforcer leur présence et leur capacité à entraîner les autres. Elle aborde les leviers relationnels d’une influence constructive.
Cet atelier permet de travailler l’expression de ses attentes, limites et propositions dans un cadre professionnel. Les entraînements s’appuient sur des situations de communication réalistes.
Les participants explorent les facteurs de coopération et d’engagement dans un groupe. Des outils de communication et de responsabilisation sont testés pendant la session.
Pour qui ?
- Managers
- Responsables de projet
- Coordinateurs d’équipe
- Professionnels en évolution de rôle
Comment se déroule la formation
- 1Recueil des attentes du groupe
- 2Analyse des enjeux de posture et d’influence
- 3Apports ciblés sur les interactions professionnelles
- 4Entraînement par scénarios et jeux de rôle
- 5Retours personnalisés sur les pratiques
- 6Engagement sur des actions de progression
Les formateurs de cette formation
Questions fréquentes
Faut-il déjà manager une équipe pour suivre cette formation ?
Non. Elle peut convenir à des professionnels qui exercent une responsabilité transverse ou qui souhaitent consolider leur posture professionnelle.
Quels thèmes sont travaillés pendant la formation ?
Les contenus peuvent couvrir la communication, la coopération, l’affirmation de soi, la dynamique de groupe et la capacité à mobiliser autour d’objectifs partagés.
Peut-on organiser cette formation en intra-entreprise ?
Oui. FormaGroup peut organiser une session dédiée à votre organisation et adapter les situations pédagogiques à votre contexte.
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