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Formation avec un formateur du réseau FormaGroup

Formation gestion de trésorerie pour responsables financiers

Une formation orientée gestion de trésorerie pour renforcer la visibilité financière et la qualité du suivi des flux.

Présentiel · HybrideCasablanca, Rabat, TangerMicrosoft Excel
Photo : Nicholas Cappello / Unsplash

Contenu de la formation

Partie 1Fondamentaux de la gestion de trésorerie

Les participants comprennent les enjeux de suivi des flux et de visibilité financière. Ils explorent les principes d’organisation d’une trésorerie d’entreprise.

2 jours en présentielTous niveauxResponsables financiers et comptables
Partie 2Prévisions de trésorerie et plan de financement

Cette formation aborde la construction de prévisions et leur utilisation dans la décision financière. Les exercices aident à relier les prévisions aux besoins de financement.

3 jours en présentiel ou hybrideIntermédiaireÉquipes finance
Partie 3Piloter la trésorerie dans l’entreprise

Les participants travaillent sur les indicateurs, les échéances et les pratiques de suivi utiles au pilotage. Le module favorise une vision transversale entre finance et activité.

2 jours en présentielIntermédiaireResponsables administratifs et financiers

Pour qui ?

  • Responsables financiers
  • Responsables administratifs et financiers
  • Comptables
  • Dirigeants de PME

Comment se déroule la formation

  1. 1Diagnostic des besoins de gestion de trésorerie
  2. 2Présentation des mécanismes et repères essentiels
  3. 3Analyse de flux et de situations de financement
  4. 4Exercices de prévision et de suivi
  5. 5Partage de pratiques organisationnelles
  6. 6Formalisation d’axes de progression

Les formateurs de cette formation

Questions fréquentes

À qui s’adresse cette formation en trésorerie ?

Elle s’adresse aux professionnels impliqués dans le suivi financier, notamment responsables financiers, comptables et dirigeants. FormaGroup aide à adapter le niveau.

Peut-elle être organisée en intra-entreprise ?

Oui. FormaGroup organise la mise en relation et peut coordonner une session intra-entreprise selon vos besoins.

Quels thèmes peuvent être privilégiés ?

Le cadrage peut porter sur les prévisions, le suivi des flux, le plan de financement ou les pratiques de pilotage, selon les priorités exprimées.

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