Contenu de la formation
Les participants apprennent à créer un projet, organiser les tâches et définir les liens logiques. Ils construisent un planning directement exploitable pour le suivi des actions.
La formation montre comment actualiser les tâches, renseigner l’avancement et repérer les retards. Elle met l’accent sur la lecture des informations nécessaires au pilotage des équipes.
Les participants abordent l’affectation des ressources et l’analyse des charges. Ils identifient les arbitrages nécessaires pour préserver les échéances du projet.
Pour qui ?
- Chefs de projet
- Coordinateurs de projet
- Responsables opérationnels
- Planificateurs
- Responsables de production
Comment se déroule la formation
- 1Cadrage des objectifs de planification de l’équipe
- 2Identification des tâches, livrables et jalons
- 3Construction guidée du planning dans MS Project
- 4Paramétrage des dépendances et contraintes
- 5Mise à jour de l’avancement à partir de cas pratiques
- 6Lecture des écarts et préparation d’actions correctives
Les formateurs de cette formation
Questions fréquentes
Cette formation convient-elle à des débutants sur MS Project ?
Oui. Une session de niveau débutant peut partir des bases de la planification et de la prise en main du logiciel.
Peut-on utiliser un projet réel comme support de formation ?
Oui. FormaGroup peut organiser les échanges nécessaires pour adapter les exercices à un contexte projet concret, dans le respect de vos contraintes.
Quelle durée prévoir ?
Les formats proposés vont généralement de deux jours pour une prise en main ciblée à des parcours plus approfondis selon les objectifs de l’équipe.
La session est-elle possible en intra-entreprise ?
Oui. FormaGroup organise la mise en relation pour une formation intra-entreprise en présentiel, à distance ou hybride.
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