Contenu de la formation
Cette formation développe les repères essentiels pour organiser, accompagner et suivre une équipe de proximité. Les participants travaillent sur des situations managériales liées à l'activité d'agence.
Les participants apprennent à sélectionner et exploiter des indicateurs utiles au suivi quotidien. La formation relie les données de pilotage aux décisions et aux échanges avec l'équipe.
Cette session aide les encadrants à répartir les activités et à gérer les priorités de leur service. Elle propose des outils simples pour faire le lien entre ressources, objectifs et suivi.
Pour qui ?
- Responsables d'agence
- Adjoints d'agence
- Chefs d'équipe
- Superviseurs
- Managers de proximité
Comment se déroule la formation
- 1Diagnostic des enjeux et pratiques managériales des participants
- 2Clarification des rôles, priorités et objectifs d'équipe
- 3Étude de situations rencontrées en agence ou en service
- 4Exercices sur le suivi d'activité et la communication
- 5Élaboration d'un plan d'action managérial individuel
Les formateurs de cette formation
Questions fréquentes
À qui s'adresse cette formation management ?
Elle s'adresse principalement aux responsables d'agence, chefs d'équipe, superviseurs et managers de proximité souhaitant mieux piloter leur activité.
Le programme peut-il être adapté à notre secteur ?
Oui. FormaGroup recueille vos attentes et organise la mise en relation avec le formateur afin d'adapter les cas pratiques à votre contexte.
Faut-il déjà être manager pour participer ?
La formation peut convenir à des managers en poste comme à des collaborateurs appelés à prendre des responsabilités d'encadrement.
Quel format est possible pour une équipe répartie sur plusieurs sites ?
Une organisation à distance peut être envisagée. FormaGroup vous accompagne pour définir la modalité la plus adaptée à vos participants.
Dans le catalogue FormaGroup
FormaGroup organise cette formation dans votre ville ou à distance : dates, groupe ou session individuelle, attestation de formation.
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