Contenu de la formation
Les participants découvrent les étapes d’une mission d’audit et les principes de préparation, d’observation et de restitution. La formation permet de structurer une pratique cohérente avec les objectifs de contrôle interne.
Cette session approfondit la planification, les entretiens, les tests, les constats et la rédaction du rapport. Les exercices développent la capacité à formuler des recommandations exploitables.
La formation aide à rendre les résultats d’audit lisibles pour la direction et actionnables pour les équipes. Elle traite du suivi des plans d’action et des indicateurs de mise en œuvre.
Pour qui ?
- Auditeurs internes
- Responsables conformité
- Responsables contrôle interne
- Managers de processus
Comment se déroule la formation
- 1Identification des processus et risques à auditer
- 2Construction d’un programme et d’un plan de mission
- 3Mises en situation d’entretien et de collecte de preuves
- 4Qualification des écarts et formulation des recommandations
- 5Travail sur la rédaction des rapports et notes de synthèse
- 6Organisation du suivi des actions correctives
Les formateurs de cette formation
Questions fréquentes
Cette formation convient-elle à des personnes débutantes en audit ?
Oui. Un parcours d’initiation peut être conçu pour des collaborateurs appelés à participer à des missions d’audit interne.
Peut-on travailler sur nos propres processus ?
Oui. FormaGroup peut transmettre vos attentes au formateur afin d’orienter les cas pratiques vers vos processus et vos risques prioritaires.
Quelle durée prévoir pour une formation audit interne ?
Selon l’objectif, une session peut aller d’une journée consacrée au reporting à trois jours pour la conduite complète d’une mission.
La formation est-elle disponible à distance ?
Oui. FormaGroup organise la mise en relation et peut planifier la formation en présentiel, à distance ou en hybride.
Dans le catalogue FormaGroup
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