Contenu de la formation
Les participants acquièrent les méthodes essentielles pour conduire un audit interne de manière structurée. Ils s’entraînent à préparer, questionner, observer et conclure un audit.
Cette session consolide les pratiques d’audit et le traitement des situations délicates. Elle met l’accent sur la qualité des preuves, des constats et du rapport final.
Les participants structurent une démarche d’évaluation adaptée aux fournisseurs et prestataires. La formation aborde le périmètre, les critères, les échanges et le suivi des écarts.
Pour qui ?
- Auditeurs internes
- Responsables qualité
- Managers de processus
- Responsables achats
Comment se déroule la formation
- 1Définition des objectifs et du périmètre d’audit
- 2Construction d’une grille d’audit opérationnelle
- 3Jeux de rôle sur les entretiens d’audit
- 4Analyse de preuves et qualification des constats
- 5Rédaction d’un rapport clair et exploitable
- 6Suivi des actions correctives
Les formateurs de cette formation
Questions fréquentes
La formation convient-elle aux personnes qui n’ont jamais audité ?
Oui. Un parcours d’initiation peut être conçu pour les futurs auditeurs internes, avec des exercices progressifs et des simulations d’entretien.
Les cas pratiques peuvent-ils porter sur notre activité ?
Oui. FormaGroup peut recueillir vos attentes afin que le formateur adapte les exemples, grilles et mises en situation à votre contexte.
Comment organiser la formation pour plusieurs services ?
Une session intra-entreprise peut réunir les équipes qualité, opérations et management. FormaGroup coordonne le format présentiel, hybride ou à distance.
Dans le catalogue FormaGroup
FormaGroup organise cette formation dans votre ville ou à distance : dates, groupe ou session individuelle, attestation de formation.
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