Formateur Lean Six Sigma pour équipes de production à Casablanca

Parcours

Le formateur possède plus de 13 ans d’expérience dans l’industrie agroalimentaire, avec un parcours en conduite de ligne automatisée puis en management d’une équipe de production. Il intervient sur les sujets d’optimisation des processus, de suivi de la performance et de coordination opérationnelle.

Son approche de l’amélioration continue s’appuie sur des situations concrètes de production : analyse des écarts, organisation des postes, suivi des indicateurs, réduction des dysfonctionnements et mobilisation des équipes autour d’objectifs partagés. Il a notamment mis en œuvre des démarches Lean Manufacturing et 5S, ainsi qu’un outil de reporting de performance par KPI.

La formation alterne apports pratiques, analyse de situations rencontrées en atelier et construction de pistes d’amélioration applicables au contexte des participants. Les stagiaires travaillent notamment sur l’identification des gaspillages, l’organisation du travail, le choix d’indicateurs utiles et le suivi des actions engagées.

Approche pédagogique

1. 1Recueil des enjeux opérationnels et des situations terrain
2. 2Présentation des principes Lean applicables à l’atelier
3. 3Analyse collective des pertes et des écarts de performance
4. 4Mise en pratique sur des cas de production
5. 5Construction d’actions d’amélioration réalistes
6. 6Définition d’indicateurs et de modalités de suivi

Publics accompagnés

• Opérateurs de production
• Conducteurs de ligne
• Chefs d’équipe
• Responsables de production

Secteurs d’intervention

Ses 3 formations