Coach Microsoft Project pour planification opérationnelle

Parcours

L’intervenant a mobilisé Microsoft Project dans le cadre du pilotage de projets techniques, de la coordination d’équipes et du suivi de déploiements. Son expérience de la planification s’inscrit dans des contextes où les contraintes de délais, de prestataires, de travaux et de continuité de service doivent être maîtrisées.

Cette formation vise les coordinateurs de projets et responsables opérationnels souhaitant transformer un planning en outil de pilotage concret. Elle couvre la structuration des tâches, les dépendances, les jalons, les ressources et le suivi de l’avancement. Le formateur apporte une lecture orientée terrain, utile pour anticiper les retards, clarifier les responsabilités et communiquer sur les priorités.

Après une prise en main progressive du logiciel, les participants construisent un planning complet à partir d’un cas opérationnel. Ils apprennent ensuite à mettre à jour l’avancement, identifier les écarts et produire une restitution exploitable. Le contenu peut être contextualisé autour de projets de maintenance, d’aménagement ou de déploiement technique.

Approche pédagogique

1. 1Recueil des besoins de planification des participants
2. 2Prise en main des fonctions essentielles de Microsoft Project
3. 3Construction d’un planning à partir d’un cas concret
4. 4Paramétrage des tâches, dépendances et jalons
5. 5Simulation de mises à jour et d’écarts de délai
6. 6Production d’un reporting de suivi opérationnel

Publics accompagnés

• Chefs de projet
• Coordinateurs opérationnels
• Responsables techniques
• Chargés d’affaires
• Planificateurs

Secteurs d’intervention

Ses 4 formations