Consultant formateur GMAO pour responsables maintenance

Parcours

Ce consultant intervient sur la gestion d’actifs, la digitalisation de la maintenance et le déploiement d’outils de GMAO. Il a utilisé des plateformes de maintenance pour organiser les activités techniques, suivre les interventions, consolider les données d’actifs et appuyer les revues de performance.

L’angle de cette formation est le pilotage managérial de la maintenance par la donnée. Les responsables apprennent à définir une arborescence d’actifs cohérente, à fiabiliser les informations saisies, à suivre les ordres de travail et à exploiter des indicateurs de disponibilité, de conformité et de backlog. L’approche intègre également les enjeux de conduite du changement auprès des équipes terrain.

La session commence par une cartographie des pratiques existantes, puis aborde les étapes de paramétrage fonctionnel et les règles de gestion. Des ateliers permettent de concevoir des tableaux de bord, d’analyser des cas de retard ou de défaillance et de préparer une feuille de route de déploiement adaptée à l’organisation.

Certifications et références

• ISO 55001 - CEPAMI Certified Asset Manager

Approche pédagogique

1. 1Analyse des processus de maintenance existants
2. 2Identification des données d’actifs prioritaires
3. 3Structuration des flux de demandes et d’ordres de travail
4. 4Création d’indicateurs de suivi pertinents
5. 5Ateliers d’adoption avec les rôles terrain et encadrants
6. 6Élaboration d’une feuille de route de déploiement

Publics accompagnés

• Responsables maintenance
• Gestionnaires d’actifs
• Planificateurs maintenance
• Référents GMAO
• Responsables techniques

Secteurs d’intervention

Ses 4 formations