Parcours
Le formateur possède plus de 13 ans d’expérience en environnement industriel, acquise dans des fonctions de maintenance, d’atelier, de production et d’opérations. Son parcours couvre la maintenance préventive et corrective, l’organisation des priorités d’intervention, le suivi de la disponibilité des équipements et la coordination entre production et maintenance.
Pour les équipes techniques, il apporte une approche directement reliée aux réalités d’exploitation : inspection des équipements, préparation des interventions, recherche des causes de panne, remise en service et sécurisation des pratiques. Son expérience d’encadrement lui permet d’aborder aussi la répartition des tâches, les priorités et le suivi des actions sur le terrain.
La formation alterne apports pratiques, analyse de situations rencontrées en atelier et exercices de diagnostic. Les participants travaillent sur la construction de plans de maintenance, le traitement d’incidents, la définition de priorités et le suivi d’indicateurs utiles à la maintenance. Les contenus sont adaptés au niveau des participants et au contexte opérationnel de l’entreprise.
Domaines d’expertise
- Maintenance préventive
- Maintenance corrective
- Diagnostic de pannes
- Analyse des causes de défaillance
- Plans de maintenance
- Remise en service des équipements
- Gestion des priorités d’intervention
- Indicateurs de maintenance
Approche pédagogique
- 1Recueil des situations et contraintes de maintenance des participants
- 2Rappel des principes essentiels à partir de cas industriels
- 3Analyse guidée de scénarios de panne et d’intervention
- 4Mises en pratique sur la préparation et la priorisation des actions
- 5Évaluation des acquis au moyen d’exercices appliqués
Publics accompagnés
- Techniciens de maintenance
- Chefs de poste
- Responsables d’atelier
- Équipes de production
- Responsables maintenance
Secteurs d’intervention
Ses 3 formations
Formation maintenance industrielle pour équipes techniques
Une formation terrain pour structurer les interventions, diagnostiquer les pannes et renforcer la disponibilité des équipements.
Formation achats techniques et pièces de rechange industrielles
Une formation orientée terrain pour mieux prioriser les achats techniques et sécuriser la disponibilité des pièces de rechange.
Formation management d’équipe pour responsables industriels
Un parcours concret pour aider les responsables terrain à coordonner les équipes et piloter les priorités opérationnelles.
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