Formateur Lean Six Sigma pour l’amélioration des processus

Parcours

Le formateur possède une expérience en qualité, excellence opérationnelle et optimisation de processus. Il a piloté des démarches de structuration et de standardisation des pratiques, analysé des causes racines et accompagné la montée en compétence d’équipes sur les processus qualité et la conformité.

La formation Lean Six Sigma s’adresse aux professionnels qui souhaitent résoudre des problèmes récurrents avec une méthode claire. L’intervenant relie la démarche DMAIC aux réalités opérationnelles : variabilité, retards, défauts, ressaisies, insuffisance de suivi ou manque de standardisation.

Les participants suivent les étapes d’un cas d’amélioration : définition du problème, collecte d’éléments factuels, analyse des causes, choix des actions et suivi des résultats. Des outils de pilotage et des indicateurs sont mobilisés pour favoriser une mise en œuvre concrète après la formation.

Certifications et références

• Lean Six Sigma Black Belt (LSSBB)

Approche pédagogique

1. 1Cadrage du problème et du résultat attendu
2. 2Observation du processus et collecte des faits
3. 3Identification des causes possibles
4. 4Priorisation des actions d’amélioration
5. 5Définition des indicateurs de suivi
6. 6Capitalisation des standards et apprentissages

Publics accompagnés

• Responsables qualité
• Managers opérationnels
• Pilotes de processus
• Équipes amélioration continue
• Chefs de projet

Secteurs d’intervention

Ses 6 formations