Expert gestion des risques projet pour responsables à Salé

Parcours

Le formateur possède une expérience de projets techniques et opérationnels dans lesquels l’anticipation, la conformité des productions, le respect des délais et la coordination des intervenants sont déterminants. Ses responsabilités ont inclus le suivi des indicateurs, des études, des travaux, des essais et des interfaces entre les différentes parties prenantes.

Son approche de la gestion des risques projet est orientée vers l’action : repérer les signaux faibles, qualifier les impacts possibles, attribuer les actions de traitement et suivre leur mise en œuvre. Cette page s’adresse particulièrement aux responsables de projet qui souhaitent structurer leurs décisions dans un environnement où les aléas techniques, organisationnels ou calendaires doivent être maîtrisés.

La session débute par une cartographie des risques d’un cas pratique. Les participants construisent ensuite une grille d’évaluation, définissent des mesures de prévention ou de réduction, puis organisent un suivi régulier. Les échanges portent également sur la remontée des alertes et la communication adaptée auprès des parties prenantes.

Approche pédagogique

1. 1Analyse des enjeux et situations à risque rencontrées par les participants
2. 2Identification collective des sources d’aléas
3. 3Qualification des probabilités, impacts et priorités
4. 4Construction d’actions de prévention et de réduction
5. 5Organisation des revues de risques et des alertes
6. 6Capitalisation des pratiques applicables aux projets en cours

Publics accompagnés

• Chefs de projet
• Responsables d’opérations
• Coordinateurs techniques
• Managers impliqués dans le suivi de projets

Secteurs d’intervention

Ses 3 formations