Expert budget d'entreprise pour équipes financières

Parcours

Le formateur dispose d’une expérience en pilotage budgétaire, comptable et financier. Ses responsabilités ont inclus la budgétisation, la comptabilité budgétaire, le suivi de trésorerie, le reporting financier et la coordination avec différentes parties prenantes. Il propose une pédagogie fondée sur les outils professionnels et les cas appliqués.

Cette formation s’adresse aux équipes financières qui veulent renforcer la qualité de leur cycle budgétaire. Elle traite la collecte des hypothèses, l’organisation des données, la construction des prévisions, le suivi des réalisations et l’analyse des écarts. L’intervenant insiste sur la cohérence entre budget, activité, trésorerie et reporting.

Les participants construisent progressivement une trame budgétaire à partir d’un cas fil rouge. Ils s’exercent à identifier des hypothèses, établir des prévisions, suivre des écarts et préparer une restitution pour les responsables. Les travaux pratiques favorisent une prise en main concrète des méthodes de budgétisation et de contrôle.

Certifications et références

• Certificat supérieur de révision comptable
• Certificat supérieur des techniques d’expertise comptable
• Certificat des études financières et de comptabilité approfondie

Approche pédagogique

1. 1Cadrage du cycle budgétaire concerné
2. 2Analyse des hypothèses et données disponibles
3. 3Construction d’un budget sur cas pratique
4. 4Lecture des écarts et révision des prévisions
5. 5Restitution des résultats et évaluation

Publics accompagnés

• Équipes financières
• Contrôleurs de gestion
• Comptables
• Responsables administratifs et financiers

Secteurs d’intervention

Ses 9 formations