Consultant formateur contrôle de gestion et tableaux de bord

Parcours

Le formateur possède une formation en gestion financière et comptable et intervient sur des missions de contrôle et de suivi financier. Son expérience inclut le contrôle de dossiers de paiement, le suivi de crédits délégués et la réalisation de tableaux de bord interactifs pour appuyer le suivi des activités.

Cette formation est particulièrement adaptée aux équipes qui doivent consolider des informations de gestion et les rendre actionnables. L’intervenant aborde la sélection des indicateurs, la cohérence des données, l’organisation d’un suivi régulier et la restitution visuelle des résultats auprès des responsables.

Le déroulé pédagogique part d’un besoin de pilotage concret : définir les questions à suivre, identifier les données nécessaires, construire les indicateurs, puis organiser leur lecture dans un tableau de bord. Des exercices permettent aux participants de relier les tableaux produits aux décisions de suivi, de contrôle et d’amélioration.

Certifications et références

• Devenir analyste de données
• Investment Risk Management

Approche pédagogique

1. 1Identification des besoins de pilotage
2. 2Cartographie des données et des indicateurs
3. 3Définition des règles de suivi
4. 4Conception progressive des tableaux de bord
5. 5Mises en situation à partir de cas de gestion
6. 6Restitution et plan d’amélioration

Publics accompagnés

• Contrôleurs de gestion
• Gestionnaires administratifs
• Responsables de service
• Équipes de pilotage

Secteurs d’intervention

Ses 3 formations