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Coach gestion des risques projet pour équipes techniques

Aidez vos équipes projet à anticiper les aléas et à transformer les risques en plans de maîtrise suivis.

Gestion des risques projetCasablanca, Rabat, Salé, Témara, Kénitra, Tanger, Tétouan, Larache, Al Hoceïma, Marrakech, Safi, Essaouira, Agadir, Inezgane, Taroudant, Fès, Meknès, Ifrane, Taza, OujdaPrésentiel · À distance · HybridePlus de 20 ans d’expérience
Photo : Sasun Bughdaryan / Unsplash

Parcours

Le formateur possède une expérience senior en audit, conformité, contrôle interne et management des risques. Son parcours comprend la structuration de cartographies des risques métiers et projets, l’identification des écarts, le pilotage de plans de maîtrise ainsi que le suivi d’indicateurs à destination de la direction.

Cette formation est destinée aux équipes techniques, chefs de projet, responsables opérationnels et managers confrontés à des projets comportant des enjeux de délais, de coordination, de qualité ou de conformité. L’intervenant apporte une méthode simple pour distinguer les risques, les causes, les impacts, les mesures de maîtrise et les responsabilités de suivi.

Les participants travaillent sur des cas proches de leurs réalités : recensement des risques, priorisation, construction d’une cartographie, définition d’actions préventives et mise en place d’un suivi. La formation valorise une pratique de gestion des risques intégrée au pilotage du projet, plutôt qu’un exercice documentaire isolé.

Domaines d’expertise

  • Gestion des risques projet
  • Cartographie des risques
  • Plans de maîtrise
  • Identification des écarts
  • Contrôle interne
  • Indicateurs de performance
  • Plans d’action
  • Reporting de direction

Certifications et références

  • Lead Auditor ISO 9001:2018
  • Lead Auditor ISO 45001:2018
  • Lead Auditor ISO 50001

Approche pédagogique

  1. 1Clarification du périmètre, des objectifs et des parties prenantes
  2. 2Identification des risques à partir des activités et processus projet
  3. 3Évaluation des impacts et priorisation des risques
  4. 4Construction d’une cartographie et de plans de maîtrise
  5. 5Définition des responsables, échéances et indicateurs de suivi
  6. 6Restitution des résultats sous une forme adaptée au management

Publics accompagnés

  • Chefs de projet
  • Équipes techniques
  • Responsables opérationnels
  • Managers de projet
  • Responsables contrôle interne

Secteurs d’intervention

BTP et ingénierieIndustrieServices techniquesÉnergieOrganisations institutionnelles

Ses 4 formations

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