Parcours
Consultant-formateur et ingénieur de formation, le formateur conçoit des dispositifs professionnels complets : programmes, supports, exercices, quiz, évaluations, guides formateurs et cahiers participants. Il intervient également dans la transformation de contenus existants et la structuration d’expertises métiers en ressources pédagogiques exploitables.
Cet angle s’adresse aux experts, consultants, responsables internes et futurs formateurs qui doivent transmettre des savoir-faire. L’intervenant les aide à passer d’un contenu dense ou d’une expérience terrain à un parcours centré sur les compétences attendues et les situations d’application.
La formation suit une logique en cinq temps : diagnostic du besoin, structuration des modules, production des ressources, évaluation des acquis et préparation de la diffusion. Les participants travaillent sur leur propre sujet afin de repartir avec une architecture pédagogique, des activités et des outils d’évaluation directement mobilisables.
Domaines d’expertise
- Ingénierie de formation
- Analyse des besoins
- Référentiels de compétences
- Architecture de parcours
- Conception de modules
- Études de cas
- Quiz et évaluations
- Formation de formateurs
Approche pédagogique
- 1Diagnostic des besoins et compétences visées
- 2Définition des objectifs pédagogiques
- 3Découpage en modules et séquences
- 4Conception de supports et activités
- 5Création d’évaluations adaptées
- 6Préparation de la diffusion et de l’amélioration du parcours
Publics accompagnés
- Formateurs internes
- Experts métiers
- Consultants
- Responsables formation
- Managers transmettant des savoir-faire
Secteurs d’intervention
Ses 6 formations
Formation de formateurs pour concevoir et animer des parcours
Un accompagnement méthodique pour transformer une expertise métier en parcours de formation structuré.
Formation ISO 9001 et management de la qualité en entreprise
Une lecture opérationnelle du management de la qualité, centrée sur les pratiques et les processus.
Formation Lean Six Sigma pour améliorer les processus métiers
Une formation pragmatique pour analyser les causes, réduire les écarts et installer des améliorations durables.
Formation Excel avancé pour analyser et piloter les données
Excel utilisé comme un véritable outil de pilotage, d’analyse et de fiabilisation des données.
Formation Power BI pour tableaux de bord et reporting décisionnel
Une approche Power BI reliée aux KPI, aux besoins de pilotage et aux décisions des managers.
Formation Microsoft Copilot pour la productivité en entreprise
Un formateur orienté métiers pour transformer Microsoft Copilot en levier de productivité responsable.
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