Formateur·rice en management d’équipe | Région Béni Mellal Khénifra

Villes concernées

Votre rôle chez FormaGroup

Cette mission s’adresse à des profils qualifiés disposant d’une expérience pratique en management d’équipe et capables d’accompagner des apprenants. La formation vise à aider les managers à organiser le travail, responsabiliser leurs collaborateurs et installer des rituels de management efficaces.

Missions confiées

1. 1Animer le module consacré à la posture managériale et aider les participants à adapter leur style de management aux situations rencontrées.
2. 2Conduire des séquences pratiques sur la délégation et la formulation d’objectifs clairs pour responsabiliser les collaborateurs.
3. 3Présenter des méthodes de suivi de la performance et accompagner leur mise en application dans des situations professionnelles.
4. 4Faire travailler les participants sur la manière de donner un retour utile à leurs collaborateurs.
5. 5Encadrer les échanges et exercices afin que les apprenants puissent relier les notions abordées à leur contexte de travail.
6. 6Accompagner les participants dans l’organisation du travail et la mise en place de rituels de management efficaces.

Programme de formation à animer

Une maîtrise pédagogique des thèmes suivants est attendue :

Public à former

Approche pédagogique attendue

• Illustrer les apports sur la posture managériale par des situations permettant de travailler l’adaptation du style de management.
• Proposer des exercices de formulation d’objectifs et de préparation d’une délégation claire.
• Faire pratiquer le suivi de la performance et la formulation de retours utiles à partir de cas professionnels.
• Accompagner les échanges entre participants pour relier les apprentissages à leurs pratiques de management.

Profil recherché

• Vous avez une expérience pratique du management d’équipe et êtes en mesure d’illustrer les notions par des situations professionnelles concrètes.
• Vous pouvez enseigner la posture managériale, la délégation, la définition d’objectifs et le suivi de la performance.
• Vous savez animer une formation et accompagner des apprenants dans l’appropriation des méthodes abordées.
• Vous êtes capable d’aider les participants à adapter leur style de management et à formuler des retours utiles.

Atouts appréciés

• Une pratique auprès de managers de proximité, de responsables de service ou de nouveaux managers sera utile pour contextualiser les apprentissages.
• La capacité à proposer des mises en situation sur la délégation, les objectifs et le suivi de la performance constitue un atout.

Disponibilité et mobilité

Compétences clés

Mots-clés de l’offre