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Formation avec un formateur du réseau FormaGroup

Formation gestion des compétences et GPEC pour les RH

Mettre les compétences au service des parcours professionnels et des besoins de l’organisation.

Présentiel · À distance · HybridePartout au MarocGestion des compétences et GPEC
Photo : Resume Genius / Unsplash

Contenu de la formation

Partie 1Fondamentaux de la gestion des compétences

Les participants découvrent les étapes essentielles d’une démarche de gestion des compétences. Ils apprennent à distinguer compétences attendues, compétences observées et besoins de développement.

2 jours en présentiel ou à distanceDébutantResponsables RH, managers et chargés de développement RH
Partie 2Construire des référentiels de compétences métiers

La formation propose une méthode de description des activités et compétences clés. Les participants travaillent sur des exemples liés à leurs propres fonctions ou métiers.

3 jours en présentielIntermédiaireÉquipes RH et responsables métiers
Partie 3Évaluer les compétences et préparer des plans de développement

Les participants structurent une démarche d’évaluation utile au suivi des collaborateurs. Ils identifient ensuite des actions de progression adaptées aux écarts constatés.

2 jours en hybrideIntermédiaireManagers de proximité et responsables RH

Pour qui ?

  • Responsables ressources humaines
  • Chargés de formation
  • Managers de proximité
  • Responsables développement RH
  • Responsables d’équipes

Comment se déroule la formation

  1. 1Recueil des attentes RH et opérationnelles
  2. 2Identification des métiers et compétences prioritaires
  3. 3Construction d’outils simples d’observation et d’évaluation
  4. 4Analyse collective de cas professionnels
  5. 5Élaboration de pistes de développement des compétences
  6. 6Plan d’application adapté à l’organisation

Les formateurs de cette formation

Questions fréquentes

Cette formation est-elle adaptée à une première démarche GPEC ?

Oui, elle peut commencer par les fondamentaux et privilégier des outils accessibles pour identifier et suivre les compétences. FormaGroup échange avec votre organisation pour cadrer le besoin.

Peut-on travailler sur nos métiers et postes réels ?

Oui, les cas pratiques peuvent être construits à partir des métiers ciblés par votre structure. FormaGroup organise la préparation avec le formateur.

Quels profils peuvent participer à la session ?

Les responsables RH, chargés de formation, managers et responsables métiers peuvent suivre cette formation. Le niveau et les exercices sont ajustés au groupe.

La formation peut-elle se tenir en format hybride ?

Oui, une organisation alternant temps à distance et séances en présentiel est possible. FormaGroup coordonne les modalités pratiques avec l’intervenant.

Dans le catalogue FormaGroup

FormaGroup organise cette formation dans votre ville ou à distance : dates, groupe ou session individuelle, attestation de formation.

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