Contenu de la formation
Les participants apprennent les étapes clés d’une mission d’audit interne. Ils s’exercent à préparer et conduire un entretien d’audit.
La formation aborde l’analyse des exigences, la préparation de l’évaluation et la formalisation des conclusions. Elle s’adresse aux équipes amenées à auditer des fournisseurs.
Ce module aide à rédiger des constats précis, factuels et exploitables. Les participants travaillent sur la qualification des écarts et le suivi des actions.
Pour qui ?
- Futurs auditeurs internes
- Responsables qualité
- Équipes achats
- Pilotes de système de management
Comment se déroule la formation
- 1Clarification du rôle et de l’éthique de l’auditeur
- 2Préparation d’un plan et d’une grille d’audit
- 3Exercices de questionnement et d’écoute active
- 4Simulation d’entretiens d’audit
- 5Analyse des preuves recueillies
- 6Rédaction et restitution des constats
Les formateurs de cette formation
Questions fréquentes
Faut-il maîtriser une norme ISO avant de suivre cette formation ?
Une première connaissance d’un système de management est utile, mais une formation de base peut être adaptée aux débutants. FormaGroup vous aide à définir le niveau approprié.
Les participants réalisent-ils des simulations ?
Oui, l’approche prévoit des mises en situation autour de la préparation, de l’entretien et de la restitution d’audit.
Cette formation peut-elle viser les audits fournisseurs ?
Oui, le formateur possède une expérience des audits fournisseurs. FormaGroup peut organiser un programme orienté vers cette pratique.
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