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Formation fondamentaux de la supply chain pour opérations

Une formation concrète pour relier achats, approvisionnements et logistique au service de la performance opérationnelle.

Présentiel · À distance · HybrideTanger, Tétouan, Larache, Al HoceïmaFondamentaux de la supply chain
Photo : CHUTTERSNAP / Unsplash

Contenu de la formation

Partie 1Fondamentaux de la supply chain

La formation présente les principaux flux, acteurs et interfaces de la chaîne logistique. Elle met en relation les achats, les approvisionnements et les opérations.

3 jours en présentiel ou à distanceTous niveauxResponsables opérations, logisticiens et acheteurs
Partie 2Coordination achats, approvisionnements et logistique

Les participants identifient les points de coordination qui influencent la continuité des flux. Ils travaillent sur les échanges d’information et les responsabilités entre fonctions.

2 jours en présentiel ou à distanceIntermédiaireÉquipes achats, logistique et supply chain
Partie 3Pilotage de la performance supply chain

Ce module aborde les indicateurs, les plans de progrès et le suivi de la performance opérationnelle. Il aide les participants à relier les données de pilotage aux décisions de terrain.

2 jours en présentiel ou à distanceAvancéManagers opérationnels et responsables supply chain

Pour qui ?

  • Responsables supply chain
  • Responsables logistique
  • Responsables opérations
  • Acheteurs et approvisionneurs
  • Managers industriels

Comment se déroule la formation

  1. 1Identification des flux et interfaces propres au contexte des participants
  2. 2Présentation des principes de fonctionnement de la supply chain
  3. 3Cartographie collective des interactions achats, approvisionnements et logistique
  4. 4Étude de situations de rupture, de retard ou de désalignement opérationnel
  5. 5Sélection d’indicateurs utiles au pilotage des flux
  6. 6Construction de priorités d’amélioration adaptées à l’organisation

Les formateurs de cette formation

Questions fréquentes

Quels sujets sont couverts par la formation supply chain ?

La formation aborde notamment les flux, les approvisionnements, la coordination entre achats et logistique, les indicateurs et les leviers de performance opérationnelle.

Cette formation est-elle adaptée à une équipe pluridisciplinaire ?

Oui. Elle est particulièrement pertinente lorsque les équipes achats, logistique, approvisionnement et opérations doivent renforcer leurs interfaces.

Quel niveau de connaissance est nécessaire ?

Le programme peut accueillir des profils débutants ou expérimentés, avec un approfondissement adapté aux responsabilités des participants.

Comment organiser une session pour notre entreprise ?

FormaGroup recueille votre besoin, organise la mise en relation avec le formateur et construit avec vous le format de la session.

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