Contenu de la formation
Les managers structurent leur rôle dans les différentes étapes d’une transformation. Ils identifient les messages, les points de vigilance et les actions de mobilisation.
Cette formation aide à comprendre les réactions individuelles et collectives face aux évolutions. Elle développe des réponses fondées sur l’écoute, le dialogue et un cadre clair.
Les participants expérimentent des méthodes pour faire émerger des solutions avec les équipes. Le parcours favorise la coopération autour d’objectifs de transformation concrets.
Pour qui ?
- Managers
- Équipes projet
- Responsables de transformation
- Dirigeants
Comment se déroule la formation
- 1Recueil des enjeux de transformation
- 2Diagnostic des impacts humains et collectifs
- 3Apports sur les dynamiques de changement
- 4Ateliers de facilitation et cas concrets
- 5Formalisation d’une feuille de route d’action
Les formateurs de cette formation
Questions fréquentes
La formation peut-elle partir d’un projet de transformation réel ?
Oui. Les situations concrètes de l’organisation peuvent servir de fil conducteur, sous réserve du cadrage réalisé avec FormaGroup.
À qui s’adresse cette formation ?
Elle convient notamment aux managers, équipes projet et responsables qui accompagnent une évolution d’organisation, de pratiques ou de fonctionnement.
Est-il possible de prévoir un atelier collectif après la formation ?
Un dispositif associant formation et facilitation peut être envisagé selon votre besoin. FormaGroup organise la mise en relation pour définir les modalités.
Dans le catalogue FormaGroup
FormaGroup organise cette formation dans votre ville ou à distance : dates, groupe ou session individuelle, attestation de formation.
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