Contenu de la formation
Formation pratique sur les principes, rôles et rituels Scrum. Les participants utilisent des ateliers pour relier le cadre agile à leurs activités quotidiennes.
Parcours centré sur la vision produit, le backlog et les priorités. Il permet de clarifier la contribution du Product Owner à la création de valeur.
Formation pour combiner gouvernance projet et pratiques agiles selon les contraintes du contexte. Les participants identifient les modes de coordination adaptés à leurs projets.
Pour qui ?
- Équipes IT
- Product Owners
- Chefs de projet
- Responsables métier
- Managers de transformation
Comment se déroule la formation
- 1Évaluation des pratiques agiles existantes
- 2Clarification des rôles et objectifs Scrum
- 3Ateliers de backlog et de priorisation
- 4Simulations de rituels d’équipe
- 5Plan d’expérimentation après la formation
Les formateurs de cette formation
Questions fréquentes
Faut-il déjà connaître Scrum ?
Non, la formation peut convenir à des participants découvrant Scrum comme à des équipes souhaitant consolider leurs pratiques. FormaGroup précise le niveau attendu avec vous.
Peut-on former ensemble les équipes métier et IT ?
Oui, ce format est particulièrement pertinent pour favoriser une compréhension commune de la valeur, du backlog et des priorités. FormaGroup organise la session avec le formateur.
La formation inclut-elle des exercices pratiques ?
Oui, les ateliers portent notamment sur les rôles, la priorisation et les rituels Scrum. Les modalités pédagogiques sont définies avec FormaGroup.
Dans le catalogue FormaGroup
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