Formateur management d’équipe pour responsables logistiques

Parcours

Le formateur a exercé des fonctions de direction et de management dans la supply chain industrielle. Son expérience inclut l’encadrement, la formation et la motivation d’équipes logistiques, ainsi que la coordination d’interlocuteurs issus de la planification, de la production, des achats et de la distribution.

Cette formation cible les responsables qui doivent faire avancer les opérations dans un environnement rythmé par les priorités clients, les aléas de flux et les objectifs de performance. L’accent est mis sur la clarification des priorités, l’animation des équipes, le suivi des actions et la communication entre les différentes fonctions.

Les participants analysent des situations managériales liées au terrain : transmission des objectifs, suivi d’indicateurs, mobilisation autour de plans d’action et traitement des écarts. L’approche favorise des pratiques directement transférables aux rituels d’équipe et au pilotage quotidien.

Certifications et références

• Lean Six Sigma Black Belt – Council for Six Sigma Certification (CSSC)
• Lean Six Sigma Green Belt – Council for Six Sigma Certification (CSSC)

Approche pédagogique

1. 1Analyse des situations managériales rencontrées
2. 2Clarification des rôles et des priorités opérationnelles
3. 3Mise en pratique de rituels d’animation
4. 4Exploitation des indicateurs avec les équipes
5. 5Construction d’engagements d’action individuels et collectifs

Publics accompagnés

• Chefs d’équipe logistique
• Responsables supply chain
• Responsables de production
• Managers de proximité

Secteurs d’intervention

Ses 5 formations