Parcours
Ingénieur en génie industriel, le formateur évolue depuis plusieurs années dans des fonctions de pilotage de l’homologation, de conformité de production et de normalisation au sein d’un environnement automobile. Son parcours comprend une formation IATF 16949 version 2016, ainsi que des activités de veille réglementaire, d’audits internes et de mise à jour de référentiels.
Cette formation s’adresse aux équipes qui souhaitent comprendre les exigences du management de la qualité automobile et les relier à leurs pratiques quotidiennes. L’intervenant apporte une lecture opérationnelle des processus, de la conformité, de la gestion documentaire et du traitement des écarts, avec une attention particulière à la coordination des métiers.
Le déroulé peut alterner apports structurés, analyse d’exigences, études de situations industrielles et échanges sur les difficultés rencontrées par les participants. Les contenus sont adaptés au niveau du groupe et au contexte de l’entreprise, à distance ou en présentiel à Rabat et Casablanca.
Domaines d’expertise
- IATF 16949 version 2016
- Conformité de production
- Normalisation industrielle
- Audits internes de conformité
- Gestion des non-conformités
- Référentiels et standards qualité
- Veille réglementaire
- Coordination des métiers
Approche pédagogique
- 1Recueil des attentes et du contexte qualité de l’organisation
- 2Présentation structurée des notions et exigences clés
- 3Analyse de situations inspirées des processus industriels
- 4Exercices de mise en pratique en groupe
- 5Échanges sur les écarts, risques et actions envisageables
- 6Synthèse des repères applicables après la formation
Publics accompagnés
- Responsables qualité
- Ingénieurs qualité
- Techniciens qualité
- Équipes production
- Pilotes de processus
Secteurs d’intervention
Ses 9 formations
Formation IATF 16949 pour équipes qualité automobile
Un accompagnement ancré dans les exigences qualité, la conformité de production et les réalités opérationnelles du secteur automobile.
Formation management d'équipe pour responsables industriels
Des repères concrets pour organiser l’activité collective, coordonner les parties prenantes et suivre les priorités terrain.
Formation AMDEC processus pour équipes industrielles
Développer une lecture préventive des défaillances pour mieux maîtriser les risques qualité et opérationnels.
Formation méthode 8D pour résoudre les problèmes qualité
Une approche méthodique pour transformer les non-conformités en actions correctives pilotées et suivies.
Formation Lean Six Sigma et amélioration continue industrielle
Outiller les équipes de production pour repérer les pertes, résoudre les problèmes et améliorer les flux.
Formation audit interne et techniques d'audit qualité
Développer une pratique d’audit interne structurée, factuelle et orientée vers l’amélioration.
Formation ISO 9001 management de la qualité en industrie
Faire vivre un système qualité utile aux équipes, aux processus et à l’amélioration des pratiques.
Formation Microsoft Project et planification opérationnelle
Transformer un plan d’action en planning lisible, partagé et suivi avec Microsoft Project.
Formation fondamentaux de la gestion de projet industriel
Donner aux équipes projet des méthodes concrètes pour cadrer, planifier, suivre et sécuriser leurs actions.
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